Jika saat ini Anda mengelola atau berencana untuk mengelola proyek di masa mendatang, sertifikasi CAPM dan PMP akan meningkatkan kemampuan Anda untuk mengelola proyek secara efektif.
Di bagian ini, kita akan melihat semua pengetahuan yang dibutuhkan untuk melamar dan lulus dari dua sertifikasi terpopuler di dunia, CAPM dan PMP.
Apa itu Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek (CAPM)?
Project Management Institute (PMI) membuat dan mengelola sertifikasi Certified Associate in Project Management (CAPM). Ini adalah sertifikasi yang diakui dalam bisnis dan menunjukkan bahwa pemegangnya memiliki pengetahuan tentang dan memahami metode, prosedur, dan prinsip manajemen proyek.
Ini ditujukan untuk calon manajer proyek atau mereka yang berada di tingkat awal profesi. Mereka yang ingin menunjukkan pemahaman mereka tentang lapangan tetapi membutuhkan lebih banyak pengalaman manajemen proyek dapat memperoleh manfaat dari sertifikasi CAPM. Selain itu, ini adalah cara terbaik untuk meningkatkan karier Anda dan mendapatkan pengakuan.
Sertifikasi juga dimaksudkan untuk membantu individu dalam memperoleh kredibilitas dan jaminan yang diperlukan untuk bekerja di sektor manajemen proyek. Ini menunjukkan bahwa seseorang memahami manajemen proyek dan siap untuk maju ke sertifikasi yang lebih maju seperti PMP atau PgMP.
Manfaat Sertifikasi CAPM
Sertifikasi Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek (CAPM) adalah kredensial yang diakui secara luas yang memberi manajer proyek informasi, kemampuan, dan keterampilan yang mereka butuhkan untuk menafsirkan, mengatur, dan melaksanakan proyek.
Ini adalah kesempatan bagus untuk memamerkan keterampilan dan pengetahuan Anda dan memberikan keunggulan kompetitif di pasar kerja.
Sertifikasi CAPM juga dapat meningkatkan kepercayaan diri Anda pada posisi Anda saat ini karena akan memberi Anda pengetahuan yang lebih baik tentang kemampuan yang diperlukan untuk manajemen proyek yang efektif. Selain itu, memiliki sertifikasi CAPM dapat menempatkan Anda di depan pesaing Anda dalam hal promosi dan kenaikan gaji.
Sertifikasi membantu manajer proyek dalam mengelola tim mereka, risiko, anggaran, dan elemen lain yang diperlukan agar proyek dapat diselesaikan dalam jadwal dengan sukses. Selain itu, ini memberi manajer proyek metode untuk menunjukkan keahlian, profesionalisme, dan perhatian mereka pada tugas mereka.
Sertifikasi CAPM juga menunjukkan keakraban manajer proyek dengan tren saat ini dalam manajemen proyek dan memberi mereka sumber daya yang mereka butuhkan untuk terus mengikuti perkembangan. Keamanan pekerjaan yang meningkat, potensi pendapatan yang lebih tinggi, dan reputasi industri yang lebih luar biasa adalah keuntungan dari sertifikasi CAPM.
Persyaratan untuk Mendapatkan Sertifikasi CAPM
Sertifikasi Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek (CAPM) adalah kredensial yang semakin dicari oleh calon.
Mari kita lihat prasyarat untuk mengikuti ujian CAPM.
- Memiliki gelar sekunder, seperti diploma sekolah menengah atas, GED, atau setara internasional.
- Sebelum ujian, Anda harus menyelesaikan setidaknya 23 jam kontak pelatihan manajemen proyek.
Kandidat yang menyelesaikan sertifikasi CAPM dapat mengantisipasi mulai dari posisi manajemen proyek tingkat awal seperti koordinator proyek rekanan, manajer proyek junior, koordinator proyek, dll.
Selain itu, mendapatkan sertifikasi CAPM akan diperhitungkan dalam 35 jam pengalaman manajemen proyek yang diperlukan untuk mengikuti ujian PMP.
CAPM mengidentifikasi kemampuan Anda dan memberi Anda kekuatan untuk menciptakan profesi manajemen proyek impian Anda, apakah Anda mencoba mengembangkan keahlian Anda saat ini atau menjelajahi karier baru yang menarik.
Bagian di bawah ini akan melihat detail PMP (Project Management Professional).
Apa itu Sertifikasi Profesional Manajemen Proyek (PMP)?
Sertifikasi Project Management Professional (PMP) adalah kredensial yang diakui secara luas dalam manajemen proyek. Ini membuktikan kemahiran seseorang dalam manajemen proyek dan memverifikasi kapasitas mereka untuk memimpin proyek dengan sukses. Lembaga Manajemen Proyek (PMI) memberikan sertifikasi, yang dianggap sebagai puncak bagi manajer proyek.
Tingkat sertifikasi tertinggi untuk ahli manajemen proyek adalah penunjukan PMP, yang menunjukkan bahwa pelamar benar-benar memahami konsep, instrumen, dan metode yang diperlukan untuk manajemen proyek yang efisien. Ini disertifikasi oleh standar ISO 9001 dan ISO/ANSI 17024 yang diterima secara luas.
Kapasitas untuk mengelola proyek besar dan rumit dengan sukses, serta pengetahuan tentang konsep dan praktik manajemen proyek, keduanya ditunjukkan oleh sertifikasi PMP.
Selain itu, sertifikasi PMP menawarkan informasi berharga yang dapat diterapkan untuk meningkatkan efektivitas organisasi dan memberi manfaat bagi pemangku kepentingan.
Kemampuan untuk berhasil mengelola proyek dengan ukuran dan kompleksitas apa pun membuat manajer bersertifikasi PMP sangat dicari oleh pemberi kerja. Sertifikasi memberi manajer proyek keunggulan kompetitif di pasar tenaga kerja.
Sertifikasi didasarkan pada ujian yang menantang yang mengukur pemahaman prinsip-prinsip manajemen proyek dan keterampilan aplikasi.
Manfaat Sertifikasi PMP
Pemberi kerja perlu mengisi hampir 2,3 juta peran berorientasi proyek baru setiap tahun hingga tahun 2030, menurut PMI. Akan ada kebutuhan yang signifikan untuk manajer proyek yang berkualitas.
Bagi mereka yang ingin berkembang dalam manajemen proyek, sertifikasi PMP menunjukkan tingkat pengetahuan dan pengalaman yang tinggi dalam bidang tersebut. Memiliki sertifikasi PMP mengkomunikasikan kepada calon pemberi kerja bahwa pemegangnya dapat dipercaya, berpengalaman, dan mampu mengelola proyek sederhana hingga rumit dalam berbagai ukuran.
Sertifikasi PMP adalah sertifikat yang diterima secara luas yang menunjukkan kemahiran dalam prosedur kritis dan teknik manajemen yang optimal. Sangat bermanfaat untuk terus mengikuti praktik terbaik dan untuk meramalkan tren dan gaya manajemen proyek yang muncul.
Karena kemampuan mereka untuk menyelesaikan proyek secara efisien dalam hal mengelola sumber daya, anggaran, risiko, jadwal, dll., pakar bersertifikasi PMP sangat dicari di banyak perusahaan terkemuka di beberapa industri.
Manajer proyek dapat membedakan diri mereka di pasar kerja yang ramai dengan mendapatkan sertifikasi PMP, tanda keahlian dalam prinsip dan praktik panduan manajemen proyek.
Selain itu, mereka yang telah mendapatkan sertifikasi PMP cenderung dianggap sebagai otoritas di industrinya, yang dapat membantu mereka mendapatkan bayaran lebih tinggi dan memajukan karier mereka.
Persyaratan untuk Memperoleh Sertifikasi PMP
Tingkat pengalaman tertentu diperlukan untuk lulus proses sertifikasi yang menuntut. Ujian sertifikasi PMP menilai kompetensi memulai, merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menutup proyek. Dibutuhkan banyak usaha, persiapan, dan fokus untuk lulus ujian ini.
Untuk menjadi profesional bersertifikat PMP, seseorang harus membuktikan bahwa mereka memiliki pelatihan dan pengalaman kerja yang diperlukan, lulus ujian yang menantang, dan mematuhi kode etik yang kaku.
Persyaratan Pendidikan dan Pengalaman
Persyaratan untuk mengikuti tes PMP ditunjukkan di bawah ini. Kandidat yang berencana mengikuti ujian harus memenuhi kriteria berikut:
PendidikanPengalaman Manajemen ProyekPendidikan menengah (diploma sekolah menengah, gelar associate, atau yang setara secara internasional).Pengalaman manajemen proyek profesional minimal dan tidak tumpang tindih selama minimal 60 bulan.Gelar Sarjana, atau setara di seluruh dunia, diperoleh selama empat tahun.Minimum, non -pengalaman manajemen proyek profesional yang tumpang tindih selama minimal 36 bulan. Gelar sarjana atau pascasarjana program terakreditasi GAC (baik gelar master atau setara internasionalnya). Keahlian manajemen proyek profesional minimal yang tidak tumpang tindih selama minimal 24 bulan.
Kemampuan untuk memimpin proyek untuk setiap organisasi dan industri membuat sertifikasi PMP sangat dicari oleh banyak pemberi kerja, sehingga manajer yang memperolehnya dapat mengantisipasi pekerjaan yang lebih menguntungkan.
CAPM Vs. PMP
Anda telah melihat gambaran singkat sertifikasi CAPM dan PMP, termasuk manfaatnya.
Di bagian ini, mari kita lihat perbedaan utama antara CAPM dan PMP:
Biaya
CAPM: Anggota PMI akan membayar $225, sementara non-anggota akan membayar $300.
PMP: Anggota PMP akan membayar $405, sementara non-anggota akan membayar $555.
Soal dan Durasi Ujian
CAPM
- Ujian: Ada 150 pertanyaan pada ujian CAPM, 15 di antaranya dianggap sebagai pertanyaan pretest. Pertanyaan pretest digunakan dalam ujian sebagai teknik yang efisien dan legal untuk menguji validitas pertanyaan ujian berikutnya, bahkan jika pertanyaan tersebut tidak ada hubungannya dengan nilai akhir.
- Durasi: 180 menit dialokasikan untuk menyelesaikan tes berbasis pusat.
- Istirahat: Ujian akan mengambil istirahat 10 menit. Setelah Anda menyelesaikan pertanyaan 1-75 dan menjawab semua jawaban Anda, istirahat akan terjadi. Perlu diketahui bahwa Anda hanya dapat kembali ke pertanyaan dari bagian ujian sebelumnya setelah Anda selesai meninjau jawaban Anda dan mulai istirahat.
- Ujian Ulang: Anda memiliki satu tahun di mana Anda dapat mengulang ujian sebanyak yang diperlukan jika Anda gagal lulus pada kali pertama. Anda harus menunggu satu tahun dari tanggal ujian akhir setelah tiga kali percobaan gagal sebelum mengajukan kembali sertifikasi.
PMP
- Ujian: Ada 180 pertanyaan, lima di antaranya dianggap sebagai pertanyaan pretest. Pertanyaan pretest digunakan dalam ujian sebagai teknik yang efisien dan legal untuk menguji validitas pertanyaan ujian berikutnya, bahkan jika pertanyaan tersebut tidak ada hubungannya dengan nilai akhir.
- Durasi: 230 menit dialokasikan untuk menyelesaikan tes berbasis pusat.
- Istirahat: Saat ini ada dua istirahat 10 menit dalam ujian. Setelah Anda menyelesaikan pertanyaan 1 hingga 60 dan meninjau jawaban Anda, jawaban pertama akan muncul. Istirahat kedua akan dimulai ketika Anda telah menyelesaikan pertanyaan 120 dan memverifikasi bahwa Anda telah meninjau setiap jawaban. Perhatikan bahwa Anda hanya dapat kembali ke pertanyaan dari bagian terakhir ujian setelah meninjau jawaban dan memulai jeda.
- Ujian Ulang: Sama seperti CAPM
Gaji
Peningkatan gaji dengan sertifikasi PMP dan CAPM akan bervariasi sesuai dengan pemberi kerja, deskripsi pekerjaan, dan negara, tetapi sertifikat merupakan nilai tambah untuk resume apa pun.
PMP
Menurut Survei Gaji Manajemen Proyek Earning Power, kompensasi rata-rata untuk pemegang PMP di seluruh dunia adalah 16% lebih tinggi (dan 32% lebih tinggi di AS) daripada mereka yang tidak memiliki sertifikasi.
Menurut Glassdoor, rata-rata manajer proyek di Amerika Serikat menghasilkan $90.060 per tahun.
CAPM
Menurut Payscale, gaji tahunan seorang profesional bersertifikasi CAPM adalah sekitar $68.000.
Topik yang Dicakup dalam Ujian
Topik yang dicakup dalam ujian CAPM dan PMP serta persentase cakupannya tercantum di bawah ini.
CAPM
- Pengantar Manajemen Proyek (6%)
- Lingkungan Proyek (6%)
- Peran Manajer Proyek (7%)
- Manajemen Integrasi Proyek (9%)
- Manajemen Lingkup (9%)
- Manajemen Jadwal (9%)
- Manajemen Biaya (8%)
- Manajemen Mutu (7%)
- Manajemen Sumber Daya (8%)
- Manajemen Komunikasi (10%)
- Manajemen Risiko (8%)
- Manajemen Pemangku Kepentingan (9%)
PMP
Manajemen orang (42%): Membangun tim, memungkinkan kinerja tim, mengelola konflik, dan memberikan pelatihan adalah semua aspek manajemen tim.
Manajemen proses (50%):
- Rencanakan dan kelola keuangan, sumber daya, garis waktu, ruang lingkup, pengadaan, dan transisi Anda.
- Merencanakan, melaksanakan proyek, melibatkan pemangku kepentingan, dan mengintegrasikan kerangka tata kelola.
- Manajemen modifikasi Proyek, kiriman, tantangan, komunikasi, dan risiko
- Pilih metodologi, teknik, dan metodologi proyek terbaik.
Lingkungan Bisnis ( 8%)
- Merencanakan dan mengawasi kepatuhan proyek.
- Memberikan manfaat dan nilai proyek setelah mengevaluasinya.
- Menilai dampak perubahan lingkungan bisnis eksternal pada ruang lingkup.
- Mendukung perubahan organisasi
Pemeliharaan
Mari kita periksa bagaimana pemegang sertifikasi dapat mempertahankan kredensial PMI mereka saat ini. Kandidat harus memperoleh PDU (Unit Pengembangan Profesional) untuk mempertahankan kredensial mereka.
Anda mencurahkan hanya satu jam untuk pendidikan, kegiatan sukarela, atau kegiatan lainnya. Anda dapat mempertahankan status sertifikasi Anda dengan PMI dengan mengumpulkan dan memantaunya selama siklus sertifikasi Anda.
CAPM
Anda harus memperoleh 15 PDU dalam siklus 3 tahun jika Anda memegang sertifikasi Certified Associate in Project Management Professional (CAPM). 15 PDU ini dapat dibagi ke dalam kategori berikut:
- Minimal 9 PDU dalam Pendidikan, termasuk ketajaman bisnis, keterampilan kekuatan, dan cara berfungsi (masing-masing 2 PDU). ) (Setelah Anda mendapatkan 3 PDUS di setiap bagian, Anda dapat memperoleh sisa PDU dari salah satu dari tiga area tersebut.)
- Maksimal 6 PDU untuk memberi kembali dapat diperoleh melalui kerja sukarela (2 PDU) dan Creating Knowledge (4 PDU).
PMP
Untuk mempertahankan sertifikasi Profesional Manajemen Proyek (PMP), Anda harus mengumpulkan 60 PDU selama tiga tahun. Pemecahan 60 PDU ini dinyatakan di bawah ini:
- Minimal 35 PDU dalam Pendidikan, termasuk ketajaman bisnis, keterampilan kekuatan, dan cara berfungsi (masing-masing 8 PDU) (Setelah Anda mendapatkan 8 PDUS setiap bagian, maka sisa PDU yang dapat Anda hasilkan dari salah satu dari tiga bagian.)
- Maksimal 25 PDU untuk Memberi kembali dapat diperoleh melalui kerja sukarela (8 PDU) dan Menciptakan Pengetahuan (17 PDU). Harap dicatat bahwa Mengembalikan PDU adalah opsional. Kandidat dapat memperoleh semua PDU melalui Pendidikan, artinya mereka dapat memperoleh 60 PDU untuk sertifikasi PMP dalam Pendidikan dan 15 PDU untuk sertifikasi CMAP dalam Pendidikan.
Kata Akhir
Sertifikasi PMI yang diakui dunia serbaguna di seluruh industri dan wilayah dan memiliki rekam jejak untuk memajukan karir Anda dalam manajemen proyek. Informasi tentang sertifikasi CMAP dan PMP yang tercakup di atas akan membantu Anda menyelesaikan proses sertifikasi dengan sukses.
Selanjutnya, lihat kursus manajemen proyek online untuk mengembangkan karier Anda.
